记得许多年前，我像看热闹一样跟着一群朋友去城西看一个漂亮的“德国小镇”，一栋栋房子简洁大气，颇有欧州之风，可惜房子是空关着的。
后来我应邀去城西参加一个叫“金德隆”的五金机电城的开业活动，惊讶地发现“原来就是当年参观过的漂亮小镇呀”，一个老城区的五金机电市场迁到了这里，升级为“五金机电城”。
两年前我又去过一次“金德隆”，结果意外发现这里竟然藏着许多很有个性的创意公司，CEO都很年轻另类，但想法一套一套的，居然还有公司专门做“串门生意”的，“五金机电城”已经被赋予了“文化创意园区”的概念。
前几天听说“金德隆”升级为拥有375家“奇葩公司”的“创意小镇”了，有多家风投已经瞄上了这里，连冯仑都想当一个微商服务平台的“天使投资人”。
还记得当年去“德国小镇”看热闹时大家发出的感慨：好是好，美是美，就是地段太偏了，做什么都不合适，做商业更是没门。
但是现在呢？我想，哪怕“金德隆”在一个山沟沟里，恐怕也无法阻挡企业入驻的决心，无法阻挡它向“文化+资本”运作平台转型的脚步。因为现在的“金德隆”能为企业提供的，已经不仅仅是一处物业、一种管理，而是以创意为支点的未来发展的无限可能。就像当年中关村跑出联想、微软从硅谷崛起一样，未来这里诞生几家像联想或微软一样的超级大公司，也并非没有可能。
回顾这个“创意小镇”的蜕变之路，既是绍兴文化创意产业的腾飞之路，又何尝不是绍兴一家传统企业转型升级的最好样本呢？
当年丁海土以“布商”身份转型投资商业地产，只是想在城西的家私板块中分一杯羹（因道路未能如期贯通，打造现代家居城的原定计划不得不流产）。后来他在老城区专业市场的外迁浪潮中抓住了机会，接纳了原来的五金机电市场，差点烂尾的“德国小镇”变身为“五金机电城”。再后来因为背靠家私城，他发现很多企业有创意设计的需求，同时文化创意的概念恰恰在那时候提出，便伺机从“五金机电城”向文化创意园区转型。再后来，因为地处偏僻，他又独创出“会客商业模式”，将每一次活动都做成为园区企业营销的平台，让企业间互相分享产品、资源信息，又搭建平台让外界认识企业，营销他们的品牌和产品，以“家文化”的创意逐渐网罗了几百家企业。
其实，丁海土真正“玩转”文化创意产业，也不过两三年时间。但就是这短短两三年，“创意”两字已让他的企业发生了质变，丁海土已经不满足于做房东收租金了，他想把混合所有制引入到园区经营模式中，用5年时间把“金德隆”打造成一个“有限物业，无限产业”的资本运作平台。也就是说，未来的“创意小镇”，不仅是绍兴“创客”的集聚地，更是连接社会资本和企业股权的巨大通道，“会客商业模式”也将从营销模式升级成为产业资本孵化模式。
不得不感慨创意的力量真的很强大。创意，既是一种“玩法”，更是一种理念。丁海土运筹帷幄地在台上大谈“五年之望”时，谁会想到这个看上去嘻嘻哈哈挺没谱的人，就是在串门聊天、呼朋唤友中做成了一桩桩大生意呢？即使他这次请来冯仑为自己的“创意小镇”吆喝，请来一些风投为自己的园区企业把脉，生机勃勃的笑脸背后，却是掩饰不住的勃勃野心：我们正在向“资本小镇”进发……如同他以往的任何一次“升级”，台前热闹，内功深藏。
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